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当BAT已成往事 桃谷绘里香番号
2017-07-24 18:42:54  来源:朴奂喜   作者:桃谷绘里香番号
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当前位置: 综合新闻 当BAT已成往事 当BAT已成往事 来源:腾讯游戏2017-07-16 09时

李彦宏,2008年7月17日摄于安徽芜湖

来源 / keso怎么看( ID:kesoview)

文 / keso

6月26日星期一,晚上,科技媒体都在等待着美国股市开盘,等待着一个见证奇迹的时刻,他们已经提前赋予了那个时刻以特别重大的意义,所以,他们在等待着一个他们以为的意义,那就是BAT中的B,终于被新巨头京东在市值上超越,从而让“BAT”这个统领中国互联网十余年的概念,有一个象征性的终结。

人们特别偏爱这种具有象征意义的时间节点,比如2004年8月,盛大网络的市值超过新浪,这被认为是中国互联网从门户时代,走向游戏时代的标志。不过一年后,随着百度在美IPO,百度的市值一举超过腾讯和网易,成为中国市值最大的互联网公司

2005年底,百度市值21亿美元,腾讯19亿美元,但隐形冠军却是阿里巴巴。2005年8月,Yahoo投资阿里巴巴10亿美元,换取后者40%股份,推算阿里估值达到25亿美元,超过百度和腾讯。2005年可以算是BAT三国杀时代的起始点。

2006年-2011年这6年,是BAT在中国互联网行业建立绝对优势的6年,百度的市值从21亿美元增至421亿美元,增长20倍;腾讯的市值从19亿美元增至498亿美元,增长26倍;2011年,阿里巴巴的估值达到320亿美元,25亿美元到320亿美元,增长13倍。BAT成为中国互联网的三面旗帜、三驾马车、三座大山。

以微信的发布和小米手机的推出为标志,2011年成为中国移动互联网元年,各大互联网公司都开始奋力争夺移动互联网的船票。在2011年的百度联盟峰会上,李彦宏却告诉创业者:“我认为local、mobile绝对不是在座多数的创业者,或者中国互联网创业者的机会 。”他给出的三大机会是:中间页、读图时代、应用为王。这些机会,基本上还是以web为核心的机会,应用为王指的也主要是web应用。

2010年Google从中国市场的撤退,让百度面临着一个空前轻松的市场和竞争环境,接下来的几年间,百度的营收规模从79亿元,快速增长到2016年的705亿元。与此同时,近十年来,百度再也没有像贴吧(2003年)、百度知道(2005年)、百度地图(2005年)、百度百科(2006年)那样的具有重大影响力的新产品推出。

2003年推出的百度新闻,从500多个新闻网站自动抓取、聚合新闻资讯,是门户新闻时代仅有的不含任何人工编辑成分的机器新闻资讯服务,而且这一服务既能利用百度的资源优势、品牌优势,又能利用百度的技术优势,基本上属于非百度不可的那种产品类型。

然而,百度新闻却输给了2012年才问世的今日头条,输得惨不忍睹,以至于李彦宏要在2017年专门写一封内部信重新强调“内容分发”的重要性。其实,张一鸣一直在向外界解释,今日头条不是媒体公司,而是搜索公司,和百度一样;内容推荐依赖的不是编辑,而是算法,和百度一样。这就等于说,在百度的主场,百度被一个新手轻松打垮了。

百度新闻只是一个例子,它说明,最近六七年,百度的太平日子过得实在太安逸了,安逸到李彦宏不得不发内部信呼唤狼性,淘汰小资。但这事真的跟狼性没什么关系,公司创造力、战斗力的丧失,不能让员工背锅。这六七年,也是技术公司快速增长,逐步掌控经济发展主导权的六七年,不光在中国,在世界范围内都是这样。到今年,世界市值最大的10家公司中已经有7家是技术公司,其中包括中国的腾讯和阿里巴巴。从2011年至今,腾讯股价上涨幅度超过6倍,百度只有可怜的77%,更接近一家传统企业,比如埃克森美孚(NYSE:XOM)。

2011-1-1至2017-6-27百度、腾讯、埃克森美孚的股价走势

1997 年,乔布斯回到被普遍认为气数已尽的Apple,业界几乎没人认为Apple还有救,即使救主是乔布斯。那年10月6日,在Gartner集团的一次讨论会上 ,被问及 “如果你是乔布斯,你会怎样做?”,戴尔公司CEO迈克尔·戴尔答道: “我会怎么做?我会关了这家公司,把钱还给股东。”说到做到,2013年2月,迈克尔·戴尔对戴尔公司进行了私有化,钱真的被还给了股东。而Apple,在乔布斯的带领下,上演绝地大逆转,如今成为全球市值最高的公司。

像Apple那样从死亡边缘重新走向辉煌的例子,并不多见,但今天的百度,远没有到1997年的Apple那样的凄惨程度。而且,百度还是国内最早布局人工智能,并在人工智能领域最早大手笔投入的公司,已经拥有了世界级的人工智能人才储备和技术储备,这为接下来的人工智能竞争打下了不错的基础。

而且,百度还找来了业内口碑极佳的拼命三郎陆奇,为什么不给陆奇一点时间呢?

6月26日晚上守在电脑前的科技媒体的编辑们可能会有点无聊,他们并没有等来见证奇迹的时刻,京东逆袭百度的故事暂时没有发生,就像提前写好了文采飞扬的讣告,临发出之前却被告知,讣告的主人还没死。讣告只好先压下,留待日后再发。

大家之所以这么关心百度被逆袭这件事,还有一个很重要的原因是王兴。前些天在一篇刷屏的采访中,在谈到BAT时,王兴直言不讳地说,“B和AT已经不是一个量级的。”他还说:“在对手这件事上,就像开车一样,你得偶尔看一下后视镜,但你不能盯着后视镜开车。”

第一句话是句大实话,阿里、腾讯都是3500亿美元规模的公司,百度是600亿美元规模的公司,你当然不能说3500亿和600亿是一个量级。至于未来还有没有机会成为一个量级,其实已经不重要了,BAT那段历史也该画上句号了。而第二句话是句废话,开车当然不能盯着后视镜开,如果偶尔看一下后视镜是为了看看你的对手,对不起,你的主要吒邪设计网对手都在你前面呢,后视镜里是看不到的,偶尔看一下也看不到。

对百度来说,确实需要一次归零,需要一次对自我的重新体认。无论如何,你早就不再是那个三分天下有其一的百度,不再是那个主宰互联网流量甚至网站生死的百度,也不再是那个登高一呼应者云集的百度。你当年的伙伴和对手已是世界十强,而你离世界十强很远很远,你根本不需要什么后视镜。

是时候跟过去的一切,无论好的坏的,做一个了断了。当BAT成为往事,何不趁此机会跟互联网公司百度说声再见,以AI公司百度的身份重新轻装上路呢?

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